Vratná a nevratná rozhodnutí

Všechna rozhodnutí nemají stejnou hodnotu. Přesto jim ji často přikládáme. A tak zvažujeme všechna pro a proti. Čekáme na další informace. Proč? Nechceme se seknout.

Výsledek – ztrácíme čas, všechno se vleče.

Dá se na to jít jinak.

Rozhodnutí jsou dvojího druhu – vratná a nevratná. Není důvod dlouze sedět nad něčím, co se dá snadno změnit.

Zakladatel Amazonu Jeff Bezos to přirovnal ke dveřím – můžou být jednosměrné, nebo obousměrné. Z jednosměrných není cesta ven, na taková rozhodnutí se musí pomalu a opatrně. Jenže těch je fakt jako šafránu – třeba prodej firmy nebo odchod z práce.

Mnohem víc je obousměrných dveří – rozhodnete se, projdete, zjistíte, že to byla chyba, a vrátíte se (sem patří např. nabídka nové služby, zveřejnění nového ceníku apod.).

Nepleťte si jednosměrné a obousměrné dveře.

Nenechte se paralyzovat.

A díky, že čtete Filtr,

Martin Kavka

P. S.: Kdykoliv budete chtít, můžeme spolupracovat. Připravím pro vás:

Workshop na míru. Naučíte se přemýšlet o textech jinak, než jste zažili ve škole. Jinak než o nich přemýšlíte doteď. Pomůžu vám osvojit si pravidla, díky kterým budete psát užitečně, jasně, stručně. Neutopíte klíčové myšlenky, nasvítíte je. Budete psát krátce, ale ne o ničem – a dokážete říct co nejvíce co nejméně slovy.