Proč byste měli mít antiknihovnu

Celý život kupuju knihy. Vrším je na nočním stolku. Kupím je na pracovním stole. Neustále přibývají v knihovně. Nikdy je nestihnu přečíst.

Jsou to jednoduché počty – i kdybych odteď až do osmdesáti zvládl 50 knih za rok, dostal bych se na 1700 knih. Hmm, jenže padesátku ročně nedávám, takže mířím hluboko pod tohle číslo.

Mít doma stovky, tisíce knih, tak nedává žádný smysl, že?

Proto si hromadění knih vysloužilo nějaké ty nálepky – třeba bibliománie (chorobné hromadění knih). Možná už jste slyšeli japonský výraz tsundoku (hromádka nepřečtených knih). Jako by vlastnictví nepřečtených knih bylo úchylkou, kterou je třeba léčit.

Není. Proč?

Knihy nemají být v knihovně pro parádu. Mají vyvolávat intelektuální zvědavost a zaplňovat mezery ve vědomostech.

Nassim Nicholas Taleb to v Černé labuti popisuje na příkladu spisovatele Umberta Eca: „Je majitelem rozsáhlé osobní knihovny (obsahuje třicet tisíc knih) a návštěvníky dělí na dvě kategorie – jedni reagují: ‚Páni, kolik z těch knih jste přečetl!?‘ Ti druzí – a je jich jenom hrstka – pochopili, že knihovna není ozdobou pro zvýšení ega, ale nástrojem pro výzkum. Přečtené knihy mají mnohem menší hodnotu než nepřečtené. (…) S přibývajícím věkem budete hromadit další znalosti a další knihy a rostoucí počet knih na policích na vás bude výhrůžně pohlížet. Protože čím víc toho víte, tím větší jsou řady nepřečtených knih. Nazvěme tuto sbírku nepřečtených knih antiknihovnou.“

Bingo!

Měli byste mít doma hodně nepřečtených knih. Alespoň tolik jako těch přečtených.

Většinou podceňujeme hodnotu toho, co nevíme, a přeceňujeme to, co víme. Antiknihovna funguje jako vakcína – stačí se jen kouknout na množství nepřečtených knih, abych si uvědomil, kolik toho ještě neznám.

Díky, že čtete Filtr,

Martin Kavka

P. S.: Chcete vylepšit firemní komunikaci?

Využijte workshop na míru. Pomůžu vám psát užitečně, jasně, stručně. Workshop oceníte, pokud chcete:

• mít ve firmě co nejefektivnější interní komunikaci.

• skoncovat s kostrbatými a strojenými zprávami, které nikdo nečte.

• šetřit čas vašich lidí a díky tomu taky peníze firmě.

• psát tak, aby lidé bez problémů rozuměli všemu, co chcete říct.

• aby si ve firmě každé vaše sdělení a pokyny přečetli hned a nic neodkládali.

• udržet pozornost čtenářů nebo posluchačů.

• aby všichni ve firmě pochopili to nejpodstatnější.

• otestovat, jestli jste doteď psali srozumitelně.